10多年前，他和其他普通打工仔一样，离开三峡外出打工，历经艰难打拼；如今，他已在强手云集的北京建筑市场站稳脚跟，先后参与国家大剧院、国家体育场、首都国际机场等重点工程的建设。在自身发展的同时，他还带领众多三峡老乡走上致富路——

    从最底层的打工仔做起，开县人向此义历经10多年的艰苦打拼，如今已成为身家数百万的老板。他率领由数百名三峡汉子组成的工程队征战在北京建筑市场上，先后参与国家大剧院、国家体育场、首都国际机场等重点工程的建设，每年寄回家乡的劳务费就达百万元之多。

　由替人打工到自己创业，向此义给自己交了一份满意的答卷，也为三峡库区众多农村劳动力的成功转移树立起一道成功的标杆。

　上世纪九十年代初，北京城建集团到开县招收200名合同工。但由于就业观念保守，最终只有130人愿意到北京工作，向此义就是其中之一。

　上世纪六十年代，向此义出生在开县最贫困的马家乡一个普通农家。父亲是当时的乡干部，微薄的工资无法给家庭更多支撑。一家七口人吃饭全靠母亲一个人挣工分，每年年终结算，向家总要向队里倒拿上百元钱去买口粮。

　为了减轻家里的经济负担，小小年纪的向此义总是跟在大哥向此全（注：三峡都市报《三峡之子》曾予报道）身后，每天清晨上学前把自家的羊赶到山坡上。下午放学后，再把羊儿从山坡上牵回家。

　初中毕业后，向此义到开县天生桥水电站当起了临时工，用自己稚嫩的肩膀帮助父母分担家庭的重担。那一年，他才16岁。由于表现优异，向此义作为业务骨干被单位送到中专深造，学习水电管理。毕业后，他在电站当了一名让人羡慕的水电工。

　1990年，在北京工作的向此全意识到制约家乡经济发展的一个重要因素就是山高坡陡、土地贫瘠，突出的人地矛盾成为制约经济发展的"瓶颈"。为此，向此全专程回开县招收200名合同工到北京城建集团工作。但由于就业观念保守，最终只有130人愿意到北京工作，向此义就是其中之一。

　在北京城建集团，向此义从最苦最累的打坑、挖土等工种干起，很快就赢得了领导的信任，并重新干起了自己的电工老本行，成为管理人员。为了鼓励进京农民工努力工作，北京城建集团当时承诺，表现优异者可以转正，并把户口调到北京。想着光明的未来，向此义越干越有劲头，幸福仿佛就在眼前。

　生活甫一安定，向此义就把远在家乡的妻儿接到北京，工资虽然一个月最多只有500元，一家人倒也其乐融融。不料3年后风云突变，北京城建集团取消农民工可以转正的政策。向此义几年的努力化为泡影，规划中的幸福变得遥不可及，已经而立之年的他又到了选择命运的十字路口。

　何去何从？命运留给向此义选择的，只有回家务农、在北京开餐馆与承包工程这三条路。回家务农他不甘心，开餐馆他又不擅长。思前想后，向此义最终决定当个小包工头，留在了北京。
　欠薪是每个打工仔心里的痛。大年三十上午，老板还没有给工资。面对家中妻儿无奈的眼神，"急得双脚跳"的他经过多方交涉，老板才象征性地给了500元。否则，一家人在除夕夜还要饿肚子。

　离开北京城建集团，向此义当务之急就是给自己找一个栖身之所。否则，妻儿就要和他一起露宿街头。当时，他身上只有北京城建集团退还给他的1500元风险抵押金。凭这点钱，在寸土寸金的北京城他根本不敢有租房的打算。

　关键时刻，经朋友帮忙，一单位同意他在家属院的围墙边搭建一个临时居住的小屋。向此义找来朋友，只用两天时间就用简易的建筑材料盖好了一个面积不到8平方米的小屋。两张床、一个煤炭炉、一口锅就是向此义的全部家当。这个"房子"最矮的地方只有1米7高，人在里面有时根本难以直立。屋顶用的是石棉瓦，夏天闷热、冬天透风，遇到下雨天，里面就泛滥成灾。在这个小屋，向此义一家一住就是两年多。

　谈及这段艰难的日子，如今已经在北京拥有2套300平方米住房、2辆小车的向此义至今仍然感慨万千。

　"单飞"后，向此义接的第一个活是帮别人搞装修。他坦言，当时他对装修是一窍不通，连价钱也不知道该怎么和对方谈。为了打响自己的开头炮，向此义骑自行车穿梭在北京的大街小巷，专门看贴在墙上的装修小广告，然后用笔记下价格与行情。

　初战告捷，向此义小赚1900元。但当包工头并不是人们想象中那么容易，人脉资源匮乏、原始资金几乎为零的向此义面临着接工程难与收款难这两道关口。很快，他就在一个小工程中亏了1200元。不得已，向此义又进了一家小公司，当起了打工仔。

　欠薪是每个打工仔都要遭遇的痛。1994年的春节让向此义终生难忘。大年三十上午，老板还没有给工资。面对家中妻儿无奈的眼神，"急得双脚跳"的向此义经过多方交涉，大年三十下午，老板才象征性地给了他500元钱。就靠这救命钱，一家人才不至于在除夕夜饿肚子。

　遭遇欠薪之痛的向此义遂再次萌发了自己当老板的念头。他回到家乡招来30多人，在别的建筑老板手下包工程干。由于工钱被拖是常事，向此义这个老板最开始当得有点窝囊。别的老板出门有车，向此义却只能坐公共汽车。"每个月都要找朋友借钱，以给工人发工资。"为了解决30多号人的吃饭问题，他往往要骑一个多小时的自行车到郊区去买价钱相对便宜的蔬菜与肉类。天气热了孩子想吃西瓜，向此义犹豫半天才去买了一个破了皮的回来。只因为，破了皮的西瓜更便宜。

　1997年，八届全国人大五次会议决定批准设立重庆直辖市。直辖前，由于种种原因，重庆在城市基础设施建设方面欠账较多。作为重庆人，向此义敏锐地意识到其中蕴藏着巨大商机，他果断地移师重庆，率领一支300人的施工队伍参与国际会议中心、都市花园等重点工程的建设。重庆之行成为向此义创业路上的拐点，凭借自己的辛勤与汗水，3年下来，向此义完成了自己的原始积累。

　通过国家大剧院、国家体育场、首都国际机场扩建等重点工程的建设，向此义不仅在强手林立的北京建筑市场赢得尊重，还使自己的名声不胫而走，树立了三峡汉子敢打敢拼的口碑。

　随着北京夺得2008年奥运会的主办权，奥运场馆及其配套设施的建设正吸引全世界建筑大鳄的眼光。他们纷纷抢滩北京，想通过这一举世瞩目盛会工程的建设，提升自己公司的美誉度与知名度。2000年，向此义率队返回北京，与中国乃至世界顶尖级的建筑巨头展开竞争。

　2003年，由享誉世界的法国著名设计师安德鲁设计的中国国家大剧院正式对外招标，无论在结构、形式还是建材等方面，国家大剧院都与其它建筑有很大差异，对施工的要求极高。向此义从众多的竞争者中脱颖而出，参与了这一国家级重点工程的建设。与其它城市工程的建设相比，北京重点工程的建设"工期特别短，质量要求高"。很多朋友都替向此义暗暗捏了一把汗，生怕他有什么闪失。其实不用朋友提醒，向此义也深感自己身上沉甸甸的担子，他召集管理人员与技术骨干克难攻关，圆满完成了2.7万余平方米的钢筋加工任务。

　此战过后，向此义不仅在强手林立的北京建筑市场赢得尊重，还使自己的名声不胫而走，树立了三峡汉子能打硬仗的口碑。

　国家大剧院的工程结束之后，向此义紧接着又参与国家体育场———“鸟巢”的建设。"鸟巢"总建筑面积25.8万平方米，地上高度69.21米，整个建筑造型呈椭圆的马鞍形，可容纳观众9万余人。作为北京2008年奥运会开幕式、闭幕式主会场以及田径比赛场地，"鸟巢"是所有奥运工程中社会关注度最高、科技含量高、施工难度大的项目。向此义就国家体育场建设中自己承担的工程作了精心安排，严格管理，最终圆满地完成了任务。在北京，向此义还先后参与首都国际机场扩建以及总高度249.9米的北京第一高程--银泰中心等重点工程的建设。

　"连国家大剧院、国家体育场这样的工程你都能干成，我们这个工程你当然没问题。"通过这些重点工程的建设，向此义在北京的名气大增，很多在京的老乡见到他后都由衷称赞："你为我们三峡增了光。"

　致富不忘众乡亲。在开县遭遇“井喷”与洪灾等巨大灾难时，向此义带头向家乡捐款。从三峡走出的他深深知道，库区只要成功输出一个劳动力，就意味着一个家庭的脱贫。于是，他便有意识地从三峡库区招收人员到自己的工程队。目前，向此义手下的员工有80%来自三峡，每年光是寄回家乡的劳务费就达百万元之多。来自开县马家乡一户最贫困人家的孩子在向此义手下打了3年工后，回家就盖了一栋楼。通过在向此义手下打工然后回家盖房的打工仔，仅在马家乡就已达30余位。

    三峡都市报记者 周云亮 文/图